Aseguramos la trascendencia de tu negocio generando una estructura organizacional exitosa.
Partiendo de la experiencia y el entendimiento de los retos, complejidades, idiosincrasia y el comportamiento organizacional en las empresas de la región, podemos precisar la realidad del negocio de nuestros clientes, para acompañarlos en el diseño, desarrollo e implementación de iniciativas que les permita maximizar su desempeño y alcanzar sus objetivos eficientemente.
Afronte con éxito iniciativas de cambio.
Instaurando el Cambio
Afronte con éxito iniciativas de cambio bajo un enfoque estratégico, que les permita comprender la complejidad de estos procesos y cómo abordarlos. Hemos diseñado programas de manejo del cambio específico para la transformación que esté atravesando su empresa:
- Manejo del cambio en implementaciones ERP.
- Manejo del cambio en proyectos de transformación digital.
- Manejo del cambio en proyectos de transformación organizacional.
Optimización y transformación de procesos basados en eficiencia y costo
Cuando se trata de optimizar y transformar procesos, concentramos la atención en agregar valor directo en el estado general de la empresa:
- Sector Financiero:
Desarrollo de proyectos para la creación y optimización de productos, procesos y servicios.
- Sector Industria/ Telecomunicaciones/ Comercio:
Selección e implementación de sistemas de gestión gerencial (ERP).
Optimización de la cadena de valor.
Optimización de procesos y asesoría en comercio exterior e inversión extranjera.
Optimiza y transforma con éxito los procesos de tu empresa.
Maximiza tu funcionalidad empresarial con
nuestras asesorías
Desarrollo de la Funcionalidad Empresarial
El acomodo eficiente de la gestión organizacional constituye la forma efectiva con la que cada empresa logra sus objetivos, establece sus mecanismos relacionales y define su funcionalidad, permitiendo que su acción se centre en la generación del máximo rendimiento.
- Planificación estratégica, táctica y operacional.
- Modelo organizacional eficiente.
- Modelo de gobierno.
- Modelo de gestión de la calidad.
- Modelos de planes de negocio.
- Gestión del desempeño organizacional.
- Planificación financiera y control de gestión.
- Modelo de actuación comercial.
Transformación Empresarial para PYMES
Gestión integral empresarial: diagnóstico organizacional; modelo y plan de negocio, gestión del desempeño; planificación financiera y control de gestión; planificación estratégica, táctica y operativa.
- Funcionalidad empresarial: modelo de gobierno, modelo organizacional, plan de continuidad (BCP) y plan de recuperación (DRP).
- Optimización, diseño y documentación de procesos.
- Selección e implementación de sistemas de gestión gerencial (ERP).
Tenemos programas de Asesorías Empresariales,
especiales para PyMEs.
Enfoque integral en el desarrollo de tus proyectos.
Gerencia de proyectos
Le ofrecemos desde asesorarlo en la conformación de su oficina de proyecto, hasta poner a su disposición nuestros gerentes expertos, para la gestión integral de sus proyectos, independientemente de su naturaleza, evaluando dentro de las principales metodologías, Scrum, Agile, Kaban o PMI, la correcta de acuerdo al tipo de proyecto.
Adecuación de procesos y sistemas para el cumplimiento
Evaluamos sus procesos y sistemas a fin de identificar las brechas que lo separan de alcanzar estándares o normativas, que le impidan estar en cumplimiento con entes reguladores, franquicias, certificadores de calidad, etc. Una vez definidas las brechas, elaboramos el plan de adecuación necesario.
Te asesoramos en el cumplimiento de
stándares y normativas.
Genera valor a tu empresa.
Creación de productos, servicios y procesos disruptivos en Ds y Dt
En la actualidad todos los líderes en las organizaciones deben repensar su oferta de valor hacia la eficiencia, disrupción e innovación apuntando directamente a generar real valor.
Transformación Digital Organizacional inspirado en Ds y Dt
Desde conocer que hay de nuevo en la oferta digital hasta crear e implementar un plan de transformación para su negocio, utilizando un método de trabajo disruptivo, colaborativo e innovador inspirado en Desing Sprint y Desing Thinking.
Te mantenemos al tanto de la nueva tecnología digital.
Asesoramos a nuestros clientes a vender experiencias.
Evolución hacia el Customer Experiencie
En la actualidad todos los líderes en las organizaciones deben repensar su oferta de valor hacia la eficiencia, disrupción e innovación, apuntando directamente a generar real valor.